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木門業困在“維谷”中 管理運營守舊

資訊來源:互聯網 作者: 發布日期:2014-11-25 點擊次數:17528
關鍵詞: 木門 木門行業

    【門商網】目前,業界很多人都在感慨說,木門市場現如今的生意難做。只知道抱怨市場需求的減弱等的客觀因素,卻從不在自身的問題中找答案。其實,現今木門企業發展不好,有很大的一部分原因是自己造成的。市場同質化嚴重、產品創新不足、企業文化底蘊不強等這一切,莫不更木門企業又很大的關聯。
  木門市場空間大,企業需加緊塑造品牌
  現今市場上,木門行業的品牌能為消費者熟知的屈指可數,木門市場空間龐大,品牌塑造有肥沃的土壤,可木門品牌的塑造卻步履緩慢,足見阻礙門業進程的主要因素來自內部原因。
  木門業困在“維谷”中,管理運營守舊
  雖然,木門行業正面臨一系列的問題,但是,并沒有對木門業造成致命的打擊。市場的轉變必然會滋生各種問題,但是也會帶來巨大的商機。木門業會困在“維谷”之中,最大的原因莫過于管理模式的死板與經營理念的守舊。
  管理模式與經營理念二者雖沒有實質的形體,但是所起到的作用絕非先進的設備、技術可以比擬。它們既是企業最高決策者制定的,又會影響決策者的運營策略與整個企業的動態。無疑,二者是支撐企業運營的文化內容,企業文化即是支撐企業前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。
  木門企業謀發展,需要有成熟的文化
  眾所周知,成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發展的支點,而品牌文化就是從企業文化演變而來,所以,木門企業在品牌塑造上,最重要的,莫過于培養獨屬于自身的企業文化。企業文化的源頭是來自企業生產、運營中的“長板”,很多企業執著于彌補自身的短板,殊不知長板才是企業發展的特色所在,與其費時費力的補短板不及揚長以避短。
  因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步,隨后,才是依據自身特色培養企業的文化,再之,是塑造品牌文化,宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環環相扣,缺一不可,任何階段跳過了都不可能塑造成功的木門品牌。
  木門企業要想發展品牌,塑造成功的品牌文化是基礎也是根本,沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產品。所以,企業要想塑造品牌,還需尊重企業文化。

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