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淺析:“門窗藍海” 是否存在?

資訊來源:互聯網 作者: 發布日期:2012-09-04 點擊次數:21504
關鍵詞: 門窗 門窗市場

    【門商網】到底什么才是“門窗藍海”?最常見的方法就是:我的板材和別人不一樣,我的五金和別人不一樣,我的設計款式和別人不一樣,我的經營理念和別人不一樣,我的品牌定位和別人不一樣,我的企業文化和別人不一樣等等,因為,很多人所設想的“和別人不一樣”的狀態,就是“我獨特,我另類,我領先,我創新,”認為這樣就可以和別人有區分,就能找到自己的適合的市場。
  
  比如,你有國際五金品牌,進口板材戰略伙伴。你每年都去國外展會學習“引進最新門窗款式”你有幾十項發明專利,你有門窗設計27個細節,你每年都在電視頭廣告做品牌宣傳。按照你的模式很多企業都能做,你就又和他們沒有區別了。企業一定做差異化競爭,但是差異化沒什么好辦法。做著做著差異化有都變成同質化了。
  
  “我要和別人不一樣”這是大多數人的理想。只是,它卻是大多數人實現不了的“理想”。
  
  另外,還有品牌橫向發展:你只做高端做門窗我做門窗、衣柜、地板,我做門窗,他做門窗,木門和樓梯。只是在尋找差異化市場細分份額,沒能做到門窗藍海戰略。不管哪種發展模式,都有風險,都有利弊,——隨著經濟大勢的波動而起伏變遷,又怎能讓我們門窗創業者“無憂無慮”地“享受房市大典,裝修盛世”帶來的幸福時光呢?
  
  開辦門窗企業,難;開拓品牌加盟連鎖市場,慢;那么,還有沒有更好的“思路”呢,“理想的門窗企業發展之路”,應該具備以下三個特征:
  
  (1)賣板材的干不過賣理念的。
  
  (2)建工廠的干不過建團隊的。
  
  (3)閉門造車的干不過閉門思過的。
  
  受傳統思維束縛的人們,無法放飛思維的翅膀,“思路決定出路”是我們應該堅持的信條。所以,建議“懷疑者”:不如先放下爭論,結交跟多有經驗的同行,找一些能贊同共同理論的人一起去實踐這個理論吧。

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